Gestão de Riscos
Entender o risco para decidir com mais clareza.
Abordagens de gestão de riscos conectadas aos processos, às mudanças e às decisões da operação.
Conversar sobre esta soluçãoO desafio
Onde o processo
pede atenção.
Análises de risco feitas apenas para completar a documentação raramente orientam a execução. Critérios inconsistentes e controles sem responsáveis tornam o resultado difícil de utilizar.
Recursos podem ser direcionados a pontos de baixo impacto, enquanto vulnerabilidades relevantes ficam sem tratamento ou monitoramento.
A abordagem Tetha
Precisão técnica.
Aplicação prática.
A Tetha ajuda a definir a pergunta da análise, os critérios e os participantes adequados. A avaliação deve produzir decisões justificadas, controles verificáveis e condições para revisar o risco quando o contexto mudar.
O que o escopo pode contemplar
- Definição de metodologia e critérios de risco.
- Facilitação de análises com equipes multidisciplinares.
- Avaliação de riscos em processos, sistemas e mudanças.
- Priorização de medidas e definição de responsáveis.
- Documentação das decisões e do risco residual.
- Orientação para revisão e acompanhamento dos controles.
As entregas são selecionadas e detalhadas na proposta, conforme a necessidade e a maturidade da operação.
Como trabalhamos
Clareza em cada etapa.
Definir contexto, pergunta e critérios.
Identificar cenários e avaliar riscos.
Selecionar controles e responsáveis.
Revisar resultados diante de mudanças e evidências.
Antes de começar
Perguntas frequentes
Uma conversa inicial ajuda a entender os limites e as condições do trabalho.
Conexões do portfólio
Soluções que se complementam.
Vamos avançar
O próximo passo começa com o seu contexto.
Conte o desafio da sua operação. Vamos identificar a frente de trabalho e o formato de apoio adequados.